Câteva cuvinte despre mine:
Sunt Gabriel Radu, Fondator - Mentoria Hub, Executive Coach, Membru certificat John Maxwell Team şi autor al mai multor programe educaționale online.
Experiența mea în cifre:
de când livrez programe de dezvoltare personală şi profesională
de când formez antreprenori, manageri şi lideri
ore de life & business coaching în ultimii 11 ani
industrii deservite
Certificari:
În timpul acestei şedinţe de executive coaching nu-ţi voi oferi "reţete miraculoase" sau sfaturi nefondate! Timp de o oră vom analiza împreună situaţia în care te afli, apoi vom construi o strategie şi un plan de acţiune dedicat problemelor pe care le întâmpini.
Ce înseamnă coaching?
Coachingul este o metodă avansată de dezvoltare prin care un coach pune la dispoziţia coachee-ului (clientului) cele mai eficiente instrumente ce îi permit acestuia o evoluţie accelerată de la starea prezentă la starea dorită.
Internaţional Coach Federation (coaching ICF) defineşte coachingul ca fiind un parteneriat cu clienţii într-un proces creativ de provocare a gândirii care îi inspiră să-şi maximizeze potenţialul personal şi profesional.
Cui se adresează şi când să apelezi la Coaching Executiv?
Coachingul executiv se adresează în principal celor din Top & Middle Management:
1. Coaching executiv pentru MANAGERI
Este pentru tine dacă:
- Vrei să-ţi planifici mai bine activităţile;
- Vrei să organizezi mai eficient echipa / echipele pe care le conduci (managementul echipei);
- Vrei să-ţi poziţionezi mai eficient oamenii în structura organizaţională;
- Vrei să conduci mai eficient;
- Vrei să obţii un control mai bun (control tehnic, economic, financiar);
- Vrei să delegi corect în 7 paşi;
- Vrei să depăşeşti un anumit obstacol profesional;
- Vrei să previi burnout-ul, să reduci stresul de la job şi să-ţi creşti calitatea vieţii;
- Vrei să-ţi dezvolţi o gândire strategică;
- Vrei să faci o schimbare profesională sau să evoluezi în carieră (managementul carierei).
2. Coaching executiv pentru LIDERI
Este pentru tine dacă:
- Vrei ca oamenii din echipă să te accepte şi să te urmeze ca lider;
- Vrei să consolidezi încrederea pe care echipa o are în tine ca lider;
- Vrei să câştigi respectul echipei tale;
- Vrei să îţi creşti eficiența ca lider în maxim 6 luni;
- Vrei să comunici mai bine atât cu membrii echipei cât şi cu clienţii;
- Vrei să diminuezi semnificativ conflictele şi individualităţile (managementul conflictelor);
- Vrei să îţi motivezi non-financiar echipa;
- Vrei să creşti nivelul de implicare al echipei;
- Vrei să conduci echipa în cel mai eficient mod şi să creşti semnificativ performanţele acesteia;
- Vrei să sprijini dezvoltarea angajaţilor valoroşi (key talents);
- Vrei să transformi o echipă obişnuită în una performantă.
3. Coaching executiv pentru ANTREPRENORI
Este pentru tine dacă:
- Vrei să-ţi dezvolţi un plan de afaceri corect care să-ţi permită o evoluţie cât mai rapidă a afacerii;
- Îţi dai seama că faci ceva greşit dar nu ai idee cum poţi să îndrepţi situaţia;
- Simţi că eşti supraîncărcat cu tot felul de activităţi care îţi consumă timpul;
- Vrei să descoperi şi să eviţi riscurile care îţi pot aduce prejudicii majore în business, până la faliment;
- Vrei să-ţi creezi şi rafinezi viziunea privind direcţia în care îţi vei conduce afacerea în următorii ani;
- Vrei să atragi şi să păstrezi în firmă cei mai buni angajaţi;
- Vrei să scazi costurile în firmă;
- Vrei să îţi creşti cifra de afaceri;
- Vrei să creşti rata de satisfacţie a clienţilor faţă de brand;
- Vrei să iei decizii importante rapid şi în mod corect;
- Vrei să îţi creezi o strategie de dezvoltare organizaţională pe care să o implementezi;
- Vrei să obţii echilibru între zona personală şi cea profesională.
Dacă eşti antreprenor, manager sau lider îţi recomand să acorzi o atenţie deosebită şi membrilor echipei tale, întrucât ei sunt cei care susţin afacerea. Şi dacă oamenii au probleme sau întâmpină dificultăţi în zona personală, acestea se vor răsfrânge inevitabil şi asupra zonei profesionale. Coachingul pentru angajaţi îi ajută pe aceştia să-şi dezvolte abilităţi soft skills pentru a obţine performanţă la locul de muncă. De asemenea, stabilirea unui plan de carieră şi creşterea nivelului de motivare ar contribui semnificativ la îmbunătăţirea retenţiei angajaţilor.
Executive Coaching: este sau nu pentru tine?
Este posibil ca în acest moment să te gândeşti că executive coaching-ul nu este pentru tine. Sau poate că ai mai lucrat până acum cu un alt coach iar rezultatele nu te-au mulțumit. Şi atunci probabil ţi-ai zis: Nu cred în coaching! Însă, ceea ce îţi recomand este să-ţi păstrezi mintea deschisă şi atitudinea pozitivă!
Nu de puţine ori am întâlnit manageri în companii din România, care odată ajunşi în vârf, considerau că sunt la un nivel destul de ridicat şi nu mai au nevoie de dezvoltare. Am întâlnit chiar şi antreprenori care aveau mentalitatea: “Ştiu eu mai bine cum se face business în România!”
Din poziţia de executiv coach şi după mai bine de 13 ani de când formez şi conduc echipe pot să-ţi confirm că aceste comportamente sunt 100% neproductive. De ce? Întrucât atunci când ajungi să crezi că ştii totul, acolo pui capac evoluţiei personale, pui capac afacerii tale. În acel moment spui NU inovaţiei, spui NU schimbării!
Dar de ce apare acest comportament? De cele mai multe ori din cauza rutinei profesionale. Dacă te afli în această situaţie, pentru binele tău, îţi recomand să reflectezi şi să elimini obstacolele ascunse care te împiedică să obţii rezultatele pe care ţi le doreşti. Aşadar, descoperă noi oportunități şi maximizează-ți rezultatele! Dacă îţi doreşti coaching pentru performanţă, înscrie-te chiar acum la o sesiune gratuită!
Ce spun cei care au beneficiat de coaching executiv?
L-am cunoscut pe Gabriel Radu cu ocazia unui curs de Leadership organizat de compania Carrefour în care lucrez. Am profitat de pauzele din cadrul cursului şi ne-am cunoscut mai bine, ocazie cu care am aflat de diversitatea de programe pe care le desfăşoară pe tematici de Leadership şi dezvoltare personală.
După un timp l-am contactat şi am urmat un program de leadership, iar de această dată desfăşurarea sesiunilor s-a făcut online. A fost o super experiență ce mi-a depăşit aşteptările. Stuctura de curs a fost foarte bine concepută, materialele şi suportul de curs eficiente şi foarte bine ancorate în realitatea companiilor.
Până să lucrez cu el acționam mai mult intuitiv în conducerea echipei, fără să am o strategie clară. Trecând prin acest program de leadership am înţeles mai multe: cât de important este să am o strategie clară de dezvoltare a echipei, cum să-mi identific şi să-mi conştientizez punctele forte în conducerea echipei, cum să-mi valorific resursele în mod eficient şi cum să conduc astfel încât să obţin mult mai uşor implicarea echipei.
Acestea sunt motivele pentru care recomand cu căldură colaborarea cu Gabriel Radu.
Înainte de cursul de Leadership derulat de dl. Gabriel Radu nu conştientizam Legea pragului limitativ, considerând că afacerile mele depind de colaboratorii mei şi nu de nivelul meu de leadership.
Pe durata cursului am înţeles că liderul poartă întreaga responsabilitate a echipei. Acest lucru înseamnă responsabilitate şi echilibru în deciziile strategice, echipa fiind de fapt o oglindă a nivelului propriu de leadership.
În prezent, am început să implementez conceptele unui leadership etic, cu accent pe înţelegerea nevoilor colaboratorilor şi cu selectarea unor obiective coerente, adaptate resurselor curente dar şi cu identificarea unor parteneri puternici, în baza conceptului că afacerile sunt influenţate de cercurile relaţionale personale şi profesionale.
Recomand acest program pentru că este o sursă de autocunoaştere a nivelului de leadership dar şi de conștientizare a limitărilor şi blocajelor interioare.
Înainte de curs nu reuşeam să înţeleg foarte bine oamenii din echipa mea. Nu înţelegeam faptul că problema fiecăruia este cea mai importantă, că fiecare mai greşeşte, mai uită, sau că nu întodeauna răspunde cerinţelor.
Pe durata cursului am înţeles că nivelul echipei mele reprezintă de fapt nivelul meu, şi că oamenii nu te urmează pentru poziţia pe care o deţii, ci pentru ceea ce le oferi în dezvoltarea şi în creşterea lor personală şi profesională. Am stabilit împreună strategii de lucru, pe care le urmăm.
În prezent, dezvolt oamenii din echipa mea, îi responsabilizez pe fiecare în parte, îi fac să-şi dorească trecerea la următorul nivel.
Echipa a început să fie mai unită, munca mai organizată şi odată cu aceasta au venit şi rezultatele financiare.
Recomand acest program, pentru că te ajută să descoperi lucruri noi, care până acum nu le înţelegeai şi nu le aplicai, pentru a obţine rezultate diferite!
Consider că programul de leadership este excelent, pliat pe nevoile mele şi bine structurat. În cadrul programului mi-am evaluat nivelul de leadership şi calităţile de lider, astfel încât să mă pot dezvolta.
Am primit de asemenea materiale de curs şi instrumente potrivite pentru stabilirea nivelul de leadership, motivare şi luarea deciziilor.
Relaţia cu Gabriel a fost excelentă: comunicare bună, flexibilitate, răspunsuri potrivite la întrebări şi exemple concrete.
Personal recomand şi altor persoane acest program de leadership, întrucât este un alt fel de curs, care te ajută să te dezvolţi ca persoană (să-ţi creşti încrederea, să ai o atitudine pozitivă, să iei deciziile la timpul potrivit, să-ţi organizezi mai eficient timpul) dar să-ţi dezvolţi şi echipa, să-i creşti motivaţia şi performanţa acesteia.
Numele meu este Răzvan Curescu şi sunt proprietarul unui magazin specializat în vânzarea de piese auto, cu o experienţă de 10 ani.
În urma şedinţelor de coaching cu Gabriel au avut loc schimbări în comportamentul meu şi în modul de a gândi şi a aborda situaţiile dificile din viaţa mea.
Am stabilit clar care sunt lucrurile care contează cu adevărat pentru mine în următorii 7 ani, am stabilit de ce vreau acele lucruri, am reuşit să-mi pun în ordine motivaţia, am obţinut o viziune mult mai clară referitor la ce vreau să fac cu viaţa mea, iar acum am o strategie şi un plan pe termen scurt, mediu şi lung, atât pe plan personal cât şi pe plan profesional.
Eu am rezonat foarte bine cu el pe tot parcursul şedinţelor de coaching şi a venit şi cu exemple din experienţa lui şi de aceea recomand şi altora care vor să facă ordine în viaţa lor.
Pasiune, Implicare, Punctualitate şi Profesionism, sunt doar câteva dintre multe alte calităţi pe care le are Gabriel.
Informaţia de înaltă calitate, livrată într-un mod simplu şi plăcut (să fie clar şi unui copil de 10 ani, cum spunea Einstein), îţi oferă claritatea pe zi ce trece şi te îndeamnă inevitabil la acţiune.
Iar instrumentele oferite, sunt cu siguranţă "cireaşa de pe tort". Cum spune el: "Dacă îţi spun reţeta pentru ciorbă, pas cu pas, chiar dacă nu eşti un bucătar, tot reuşeşti să o faci". Aşa şi este!
Îţi mulţumesc mult, Gabriel. Felicitări pentru ceea ce faci!
Eu am decis să urmez un program de coaching şi consultanță cu Gabriel, întrucât momentan locuiesc în Brooklyn - US şi vreau să mă întorc în România unde urmează să pornesc o afacere.
Procesul este unul intens și diversificat. Am descoperit lucruri valoroase de care am nevoie în construcţia afacerii mele. Schimbările benefice au început să apăra încă din primele ore de coaching, iar acum știu în ce direcție o să mă îndrept cu afacerea mea şi am o imagine mult mai clară la ce trebuie să fac.
Gabriel a reuşit să mă ajute să-mi formez o viziune sănătoasă asupra a tot ceea ce trebuie să fac, astfel încât să evit greşelile care m-ar fi costat foarte mult.
Voi recomanda şi altora să apeleze la Gabriel de fiecare dată când o să se ivească ocazia. Pentru mine afacerea pe care urmează să o pornesc presupune nu doar o investiţie financiară ci şi una sufletească.
Acum ştiu cum să ajung la rezultatele pe care mi le doream.
Sesiunile pe care le-am parcurs pentru dezvoltarea profesională și personală, au condus la obținerea clarității pe care mi-o doream.
Informațiile transmise din cadrul fiecărei sesiuni, au fost susținute cu exemple elocvente, au fost utilizate instrumente specifice pentru înțelegerea conceptelor cheie.
Calitatea cunoștințelor transmise m-au determinat să urmez acești pași.
În urma sesiunilor am reușit să dobândesc: focus pentru a înțelege ce este cu adevărat important în acest moment, energie pentru susținerea întregului proces de dezvoltare, determinare pentru îmbunătățirea performanțelor.
Recomand parcurgerea programelor pentru dezvoltarea continuă a competențelor.
L-am cunoscut pe Gabriel Radu cu ocazia unui curs de Leadership organizat de compania Carrefour în care lucrez. Am profitat de pauzele din cadrul cursului şi ne-am cunoscut mai bine, ocazie cu care am aflat de diversitatea de programe pe care le desfăşoară pe tematici de Leadership şi dezvoltare personală.
După un timp l-am contactat şi am urmat un program de leadership, iar de această dată desfăşurarea sesiunilor s-a făcut online. A fost o super experiență ce mi-a depăşit aşteptările. Stuctura de curs a fost foarte bine concepută, materialele şi suportul de curs eficiente şi foarte bine ancorate în realitatea companiilor.
Până să lucrez cu el acționam mai mult intuitiv în conducerea echipei, fără să am o strategie clară. Trecând prin acest program de leadership am înţeles mai multe: cât de important este să am o strategie clară de dezvoltare a echipei, cum să-mi identific şi să-mi conştientizez punctele forte în conducerea echipei, cum să-mi valorific resursele în mod eficient şi cum să conduc astfel încât să obţin mult mai uşor implicarea echipei.
Acestea sunt motivele pentru care recomand cu căldură colaborarea cu Gabriel Radu.
Înainte de cursul de Leadership derulat de dl. Gabriel Radu nu conştientizam Legea pragului limitativ, considerând că afacerile mele depind de colaboratorii mei şi nu de nivelul meu de leadership.
Pe durata cursului am înţeles că liderul poartă întreaga responsabilitate a echipei. Acest lucru înseamnă responsabilitate şi echilibru în deciziile strategice, echipa fiind de fapt o oglindă a nivelului propriu de leadership.
În prezent, am început să implementez conceptele unui leadership etic, cu accent pe înţelegerea nevoilor colaboratorilor şi cu selectarea unor obiective coerente, adaptate resurselor curente dar şi cu identificarea unor parteneri puternici, în baza conceptului că afacerile sunt influenţate de cercurile relaţionale personale şi profesionale.
Recomand acest program pentru că este o sursă de autocunoaştere a nivelului de leadership dar şi de conștientizare a limitărilor şi blocajelor interioare.
Înainte de curs nu reuşeam să înţeleg foarte bine oamenii din echipa mea. Nu înţelegeam faptul că problema fiecăruia este cea mai importantă, că fiecare mai greşeşte, mai uită, sau că nu întodeauna răspunde cerinţelor.
Pe durata cursului am înţeles că nivelul echipei mele reprezintă de fapt nivelul meu, şi că oamenii nu te urmează pentru poziţia pe care o deţii, ci pentru ceea ce le oferi în dezvoltarea şi în creşterea lor personală şi profesională. Am stabilit împreună strategii de lucru, pe care le urmăm.
În prezent, dezvolt oamenii din echipa mea, îi responsabilizez pe fiecare în parte, îi fac să-şi dorească trecerea la următorul nivel.
Echipa a început să fie mai unită, munca mai organizată şi odată cu aceasta au venit şi rezultatele financiare.
Recomand acest program, pentru că te ajută să descoperi lucruri noi, care până acum nu le înţelegeai şi nu le aplicai, pentru a obţine rezultate diferite!
Consider că programul de leadership este excelent, pliat pe nevoile mele şi bine structurat. În cadrul programului mi-am evaluat nivelul de leadership şi calităţile de lider, astfel încât să mă pot dezvolta.
Am primit de asemenea materiale de curs şi instrumente potrivite pentru stabilirea nivelul de leadership, motivare şi luarea deciziilor.
Relaţia cu Gabriel a fost excelentă: comunicare bună, flexibilitate, răspunsuri potrivite la întrebări şi exemple concrete.
Personal recomand şi altor persoane acest program de leadership, întrucât este un alt fel de curs, care te ajută să te dezvolţi ca persoană (să-ţi creşti încrederea, să ai o atitudine pozitivă, să iei deciziile la timpul potrivit, să-ţi organizezi mai eficient timpul) dar să-ţi dezvolţi şi echipa, să-i creşti motivaţia şi performanţa acesteia.
Numele meu este Răzvan Curescu şi sunt proprietarul unui magazin specializat în vânzarea de piese auto, cu o experienţă de 10 ani.
În urma şedinţelor de coaching cu Gabriel au avut loc schimbări în comportamentul meu şi în modul de a gândi şi a aborda situaţiile dificile din viaţa mea.
Am stabilit clar care sunt lucrurile care contează cu adevărat pentru mine în următorii 7 ani, am stabilit de ce vreau acele lucruri, am reuşit să-mi pun în ordine motivaţia, am obţinut o viziune mult mai clară referitor la ce vreau să fac cu viaţa mea, iar acum am o strategie şi un plan pe termen scurt, mediu şi lung, atât pe plan personal cât şi pe plan profesional.
Eu am rezonat foarte bine cu el pe tot parcursul şedinţelor de coaching şi a venit şi cu exemple din experienţa lui şi de aceea recomand şi altora care vor să facă ordine în viaţa lor.
Pasiune, Implicare, Punctualitate şi Profesionism, sunt doar câteva dintre multe alte calităţi pe care le are Gabriel.
Informaţia de înaltă calitate, livrată într-un mod simplu şi plăcut (să fie clar şi unui copil de 10 ani, cum spunea Einstein), îţi oferă claritatea pe zi ce trece şi te îndeamnă inevitabil la acţiune.
Iar instrumentele oferite, sunt cu siguranţă "cireaşa de pe tort". Cum spune el: "Dacă îţi spun reţeta pentru ciorbă, pas cu pas, chiar dacă nu eşti un bucătar, tot reuşeşti să o faci". Aşa şi este!
Îţi mulţumesc mult, Gabriel. Felicitări pentru ceea ce faci!
Eu am decis să urmez un program de coaching şi consultanță cu Gabriel, întrucât momentan locuiesc în Brooklyn - US şi vreau să mă întorc în România unde urmează să pornesc o afacere.
Procesul este unul intens și diversificat. Am descoperit lucruri valoroase de care am nevoie în construcţia afacerii mele. Schimbările benefice au început să apăra încă din primele ore de coaching, iar acum știu în ce direcție o să mă îndrept cu afacerea mea şi am o imagine mult mai clară la ce trebuie să fac.
Gabriel a reuşit să mă ajute să-mi formez o viziune sănătoasă asupra a tot ceea ce trebuie să fac, astfel încât să evit greşelile care m-ar fi costat foarte mult.
Voi recomanda şi altora să apeleze la Gabriel de fiecare dată când o să se ivească ocazia. Pentru mine afacerea pe care urmează să o pornesc presupune nu doar o investiţie financiară ci şi una sufletească.
Acum ştiu cum să ajung la rezultatele pe care mi le doream.
Sesiunile pe care le-am parcurs pentru dezvoltarea profesională și personală, au condus la obținerea clarității pe care mi-o doream.
Informațiile transmise din cadrul fiecărei sesiuni, au fost susținute cu exemple elocvente, au fost utilizate instrumente specifice pentru înțelegerea conceptelor cheie.
Calitatea cunoștințelor transmise m-au determinat să urmez acești pași.
În urma sesiunilor am reușit să dobândesc: focus pentru a înțelege ce este cu adevărat important în acest moment, energie pentru susținerea întregului proces de dezvoltare, determinare pentru îmbunătățirea performanțelor.
Recomand parcurgerea programelor pentru dezvoltarea continuă a competențelor.
Am susţinut antreprenori, manageri şi lideri din companii precum:
Bonus: acces în comunitatea Leadership Mastery!
După şedinţa de executive coaching vei primi acces în comunitatea Leadership Mastery. Acestă comunitate se adresează în special: proprietarilor de afaceri, managerilor, liderilor, personalului din HR.
Am creat această comunitate pentru a te susţine eficient cu resurse prin care:
- să îţi creşti nivelul de leadership;
- să combaţi problemele pe care le ai cu oamenii din echipa ta;
- să ţinteşti spre rezultate mai mari, prin creşterea pragului de leadership;
- să îţi îmbunătăţeşti strategia de coordonare a echipei;
- să găseşti soluţii creative la problemele care îţi frânează afacerea.
În plus, în comunitate Leadership Mastery sunt încurajate parteneriatele şi susţinerea reciprocă. Astfel, vei avea posibilitatea să interacţionezi cu potenţiali parteneri sau clienţi pentru afacerea pe care o reprezinţi.
Cum se desfăşoară un proces de coaching?
Dacă nu eşti familiarizat cu procesul de coaching, iată care este formula completă în 9 paşi:
Clarificarea mentală
Aici trebuie să stabileşti ce vrei cu adevărat, care este obiectivul pentru care apelezi la coaching.
Motivația
Aici trebuie să stabileşti care sunt motivele pentru care ai decis să te implici în realizarea obiectivului. Fără să ai motivaţia potrivită îţi vei pierde entuziasmul, îţi va scădea nivelul de implicare iar în aceste condiţii va fi aproape imposibil să-ţi atingi obiectivul propus.
Situația prezentă
Aici trebuie să evaluezi starea prezentă, adică situaţia în care te afli cu echipa / afacerea.
Principalele obstacole
Aici trebuie să evaluezi obstacolele pe care le întâmpini cu echipa / afacerea.
Opțiuni posibile
Aici trebuie să identifici opţiunile posibile şi să le analizezi.
Selectarea opțiunii
Aici trebuie să alegi cea mai eficientă opţiune prin care să-ţi realizezi obiectivul propus.
Ecologie
Aici trebuie să analizezi dacă soluţia pe care o alegi nu produce efecte negative atât pentru tine cât şi pentru ceilalţi.
Stabilirea resurselor necesare realizării obiectivului
Aici trebuie identificate atât resursele pe care le ai, cât şi cele de care ai nevoie. Cele mai importante resurse în coaching sunt: timpul, banii, oamenii şi abilităţile.
Strategia și planul
Aici vom stabili strategia şi planul de acţiune.
De ce să nu ratezi această oportunitate?
Dacă ţi se întâmplă şi ţie să treci prin probleme cu echipa sau cu afacerea ta, vreau să ştii că te înţeleg! Personal, am trecut prin tot felul de provocări şi zilnic lucrez cu lideri care se confruntă cu probleme în conducerea echipei sau creşterea afacerii. Să ştii că în afaceri nu ai timp să faci toate greşelile posibile! Dacă îţi doreşti să obţii performanţă, coachingul executiv este soluţia optimă!
Ce pierzi dacă alegi să nu te înscrii:
1. Pierzi ocazia de a-ţi construi un plan 100% personalizat cu paşi clari de acţiune, care să te ajute să identifici soluţii practice la problemele sau nevoile pe care le întâmpini în conducerea echipei sau creşterea afacerii.
2. Nu vei primi acces la instrumente specifice care să te ajute să găseşti soluţiile optime la provocările pe care le întâmpini.
3. Vei rata ocazia de a face parte din comunitatea Leadership Mastery. În această comunitate online poţi interacţiona cu toţi membrii grupului, care în general sunt oameni cu experienţă în conducerea echipelor sau dezvoltarea afacerilor.
4. În această comunitate sunt încurajate parteneriatele şi susţinerea reciprocă. Prin urmare, vei avea posibilitatea să interacţionezi cu potenţiali parteneri sau clienţi pentru afacerea pe care o reprezinţi.
Eşti la un click distanţă de a găsi know-how, soluţii verificate şi adaptate la probleme ce par imposibil de rezolvat. Nu îţi mai pierde timpul şi energia cu lucruri care nu funcţionează!
FAQ - Întrebări frecvente şi răspunsuri:
Dacă treci printr-o perioadă dificilă şi cauţi soluţii practice la provocările pe care le întâmpini în carieră, în conducerea echipei sau creşterea afacerii, te invit să te înscrii la o sesiune de coaching executiv 1 la 1.
În cele 60 de minute vom analiza împreună problema cu care te confrunţi, apoi vom construi un plan cu paşi clari de acţiune care să te ajute să treci din "Starea Problemă în Starea Soluţie".
În ultimii 11 ani am livrat peste 12.000 de ore de coaching şi am întâlnit tot felul de situaţii posibile. Tocmai de aceea, am convingerea fermă că te pot ajuta să găseşti soluţii simple, clare şi practice la provocările pe care le întâmpini.
Eşti la un click distanţă de a găsi know-how, soluţii verificate şi adaptate la probleme ce par imposibil de rezolvat. Nu îţi mai pierde timpul şi energia cu lucruri care nu funcţionează! Preia controlul vieţii tale şi devino cea mai bună versiune a ta!